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Das Tagesgeschäft überrollt alles!

Für alle Unternehmen, die schon „ein paar Tage am Markt“ sind, stellt sich irgendwann die Frage, wie die eigene Arbeit optimal zu organisieren ist. Während am Anfang noch alles ganz gut zu schaffen ist, läuft der Inhaber – und je nach Größe auch die Mannschaft – den eigenen Aufgaben mehr und mehr hinterher.

Spätestens jetzt verselbständigen sich die Abläufe in vielen Unternehmen – nur noch reagieren, nicht mehr agieren. Deshalb meine Empfehlung: Setzen Sie sich – auch wenn es erst einmal zutiefst theoretisch klingt – pro Tag eine Stunde, in der Sie nicht das „Normale“, das operativ Notwendige tun, sondern etwas darüber Hinausgehendes. Das können zum Beispiel …

  • PR- und Öffentlichkeitsarbeit in Ihrem Zielmarkt,
  • das Durchdenken und Neujustieren der inneren Abläufe,
  • die Erarbeitung von Checklisten und vereinfachenden Standards,
  • verschiedene Aspekte der direkten Zielgruppen-Erschließung
  • und vieles mehr sein.

Bei mir sind es jeweils die ersten 1,5 Stunden eines jeden Tages, an denen ich – durch meine Mitarbeiterinnen freundlich versorgt mit einem Cappuccino – einer, manchmal auch mehrerer dieser Aufgaben nachgehe. Bis auf wenige Ausnahmen mache ich das selbst an den vielen Tagen, an denen Ganz-Tages-Veranstaltungen, Präsentationen oder Vorträge anstehen. Sonst würde auch der Ritterblog „nicht beständig leben“. Das Wichtigste ist, dies zur eigenen, festen Gewohnheit zu machen. Sonst wird es langfristig nichts, es gibt immer Gründe dagegen. Erst danach öffne ich mein Mailprogramm etc. und gehe zur Tagesordnung über. Natürlich kann das Ganze für Sie auch zu ganz anderen Zeiten sein, so wie es in Ihren Tagesablauf und Ihre Gewohnheiten passt. Allein wichtig: Nur die Regelmäßigkeit, die Wiederholungen führen zum Automatismus.

Übrigens … In einer dieser Stunden entstand auch der Entschluss, mich der – auch in Ihrem (!) Kundenkreis – enorm wachsenden Facebook-Kommunikation nicht zu verschließen. Freue mich auf Ihren „Gefällt mir – Klick“ im Kasten oben links und/oder über diesem Beitrag!

Wann haben Sie künftig Ihre strategische Stunde?

Viele Grüße
und danke auch heute für Ihre Zeit!

Ihr Steffen Ritter

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